BOÎTE A OUTILS GPEC
Nous utilisons plusieurs types d'outils pour accompagner nos interventions sur le thème de la GPEC
Exemple 1 : Méthode et logiciel d'Identification des emplois et d'affectation des personnes
Résumé : Identifier les emplois ou les situations de travail d'une organisation doit et peut être réalisé avec une grande sûreté, en un temps relativement court. Pour atteindre cet objectif, il est impératif de disposer d'une démarche GPEC. La méthode conçue et développée par SIRHIS, présente l'avantage non négligeable de pouvoir contourner les enjeux affectifs ou organisationnels et d'arriver avec une certaine aisance à un consensus.
Exemple 2 : Méthode et logiciel d' "Evaluation des compétences" (télécharger le document)
Résumé : Pour pouvoir comparer les ressources et les besoins, la GPEC passe obligatoirement par une étape d'évaluation des compétences et de traitement des données. A un moment donné, une quantification et une mesure doivent avoir lieu. Celle-ci est impossible ou fantaisiste si la structure des données n'intègre pas, dés le départ, les éléments structurants de cette mesure. Avec cet outil vous pourrez évaluer les activités de vos collaborateurs, analyser les compétences, mesurer les adéquations, identifier les besoins de formation, développer la mobilité, quantifier vos ressources.
Remarque : Mais aussi, vous pourrez créer un emploi, définir le profil requis, comparer des emplois, établir des passerelles de mobilité, définir vos besoins.
Exemple 3 : Méthode et logiciel de " Projections et études prospectives" (télécharger le document)
Résumé : Avec les pratiques de gestion actuelles, quelle sera la population à moyen ou long termes ? Quelles seront les conséquences à moyen ou long termes d’une nouvelle politique de ressources humaines ? En cas de nouvelles activités ou d’évolutions d’activités, quels seront les besoins en termes de Ressources Humaines ? De manière complémentaire à la réflexion incontournable pour aborder ces questions, il est nécessaire d'instrumenter et de représenter la combinaison des différentes réponses possibles.
Remarque : l'application présentée dans les pages qui suivent est utilisée par le consultant dans le cadre de la prestation qui permet de mettre en oeuvre la méthode préconisée